文/朱葛 (微信ID:zhuge0401)

最近几个哥们问我，世界上最难的事儿是什么？

有些人觉得是微商是最难的事儿，每天得发广告，晒业绩和收入；有些人觉得是农民工，在工地里还流浃背；有些人觉得是公务员，监督越来越强，压力越来越大……

其实任何工作都有他的压力，都有他的难处，是吧？

但并不是所有有压力，有难处的事儿，都能称之为“最难”。

朱葛是把那种有压力、有难处、有挑战，而且最有意义和价值的事儿称之为“最难的事”。

那这事儿是什么？

世俗的答案，是这样的：世界上有两件事情是最难的，一件事是把东西卖给对方，把钱赚到手；而另外一件事是把思想装进别人的脑袋，让对方按照自己的意图做事。

在朱葛眼里，这个答案还是蛮不错，但依然有缺陷。

但是，稍微分析下，其实第一件事可以归入第二件，把东西卖给对方，把钱赚到手。这件事情表面上看是卖东西，实际上，也属于第一类事，因为你要卖东西给人家，你首先要让对方相信你讲的话。

比如说，一个售楼小姐卖房子，房子靠近一个海滩，周边交通不便，荒芜人烟的，客户看完地段不想买这样的房子。售楼小姐，给客户倒了一杯水，有一搭没一搭地跟客户说，这边离市区比较远，但这正是这个地段的优势，住这里，可以远离城市喧嘈杂和浑浊的空气，而且可以实现很多人都向往的“面朝大海，春暖花开”的诗意生活。客户就这样被说服了，这个过程，表面上是卖的一套房子，实际上卖的是一个概念，一个想法。

OK，从这个角度看，归根到底，世界上最难的事儿，就是把思想装进别人的脑袋，让对方按照自己的意图做事。

因此，有意识、而且有能力把思想装进别人脑袋里的人，即便不是发挥得特别好，这个群体在这个社会上基本上都是中上层。

比如，做销售，厉害的销售年薪都是十几万，几十万，甚至好几百万吧。他们的能力，不仅是对产品和客户了解的透彻，更重要的是，他们能够很巧妙地把产品的特性以及客户的需求很好的融合在一起，打包装进客户的脑袋！就像是刚才我刚刚说的售楼小姐。

比如公司的老板，经常的事儿，就是想把某种思想灌输给自己的员工，让团队按照自己的价值观来做事，让团队方向一致，凝心聚力，这样在激烈的市场竞争中战无不胜，不断成长。

再不济，就是一个公司的总监或经理，如果有自己的团队，哪怕是三五个人，但是如果这个总监或经理，哪怕是经办人，若能够把团队的思想凝聚到一个方向，聚焦到一个点上，那力量也是很可怕的，因此，这种人很受老板中重用，因为老板喜欢这种能够把团队潜力挖掘出来，团队战斗力嗷嗷叫的，把工作做得有声有色的领头人。

现在很多人说谁谁谁在什么领域或哪个行业，技术方面是大牛，是大咖，而且有宏大的理想等等，所以特别看好这个人。其实，在朱葛看来，技术领域的牛掰，是很令人佩服，但如果要想成大事，必然需要具备“把思想装进别人的脑袋”的能力，号召一大帮人，把想成事的决心，以及成事的路径传导给团队，带领一帮人一步一个脚印，朝伟大的目标迈进，这样，才有机会成就宏图大业。返回搜狐，查看更多